Paulo Duarte diz que segundo mandato será para consolidar conquistas

Candidato à reeleição pela coligação “Por Amor a Corumbá”, o prefeito Paulo Duarte (PDT), 53, destaca que o trabalho ao longo desses pouco mais de três anos e meio no comando do Executivo Municipal, primou pelo planejamento das ações. O segundo mandato será o momento de “consolidar” as conquistas, disse o prefeito. Duarte é o segundo candidato da série de entrevistas do Diário Corumbaense com os três postulantes à Prefeitura de Corumbá.

“Por tudo que está acontecendo nos últimos tempos no país, mais do que nunca é preciso bons administradores. Pessoas, que consigam fazer mais com menos recursos e em menos tempo. Nesses três anos e meio, nós conseguimos superar desafios que se arrastavam por muitos anos. Claro, em razão do pouco tempo, não conseguimos fazer tudo o que propomos. Estou buscando aprovação do eleitor para continuar fazendo isso, administrando a cidade com planejamento, organização, combatendo irregularidades e, obviamente, com projetos planejados. Alguns projetos iniciaram em 2013, e agora se consolidaram, como o Fonplata, que com certeza vai ser um marco na história de Corumbá”, afirmou. Confira em 11 tópicos as propostas de governo de Paulo Duarte.

EDUCAÇÃO

“O resultado do IDEB mostrou que estamos no caminho certo. Atingimos a meta de 2017 em 2015. Em três anos crescemos mais do que em oito anos da administração anterior. Os índices que alcançamos nos mostram que estamos no caminho certo, mas queremos avançar mais. Na educação, as metas para um segundo mandato são aumentar o número de escolas integrais; investir ainda mais na qualificação e valorização do profissional da educação; aquilo que foi um marco na área urbana, nós vamos levar para a área rural, que foi a climatização das nossas escolas; continuar tendo merenda de qualidade em toda a nossa Rede e, fundamentalmente, continuar, como fizemos nesses três anos e meio, colocando a educação como investimento prioritário. Também vamos reformar algumas escolas que ainda não foram contempladas. Sempre pautamos nossas ações pelas avaliações que são feitas, inclusive as externas. Esse índice do IDEB mostra que estamos no caminho certo, mas precisamos avançar mais.”

CULTURA

“Trabalhamos muito o fortalecimento do artista local, na valorização do artista local em todas as suas vertentes. Entendemos que fazer cultura não é trazer, todo o mês, shows milionários. Isso é desperdício de recurso. Investimos naquilo que é a força de Corumbá. Corumbá é o berço da cultura do nosso Estado.  Então, investimos para fortalecer o carnaval, fortalecer o Banho de São João, fortalecer nossa gastronomia. A cultura é marca da cidade, Corumbá é o berço cultural de Mato Grosso do Sul e trabalhamos para ser fonte geradora de emprego e renda. Ao investirmos de forma prioritária na cultura, no artista local, estamos gerando renda para a população corumbaense.”

SAÚDE

“Teve gente que prometeu hospital, maternidade e não fez. Pauto minha conduta pela premissa que administrador não fica prometendo, quem conhece administração pública, planeja e estabelece metas de situações viáveis. O interessante é que na saúde fizemos até aquilo que não prometemos. Não fomos nós que prometemos um hospital novo, mas conseguimos, fruto da boa relação que mantemos fora da cidade, a viabilização do hospital da Cassems em Corumbá, que já começou a ser construído, numa parceria em que a Prefeitura doou a área para a Cassems e a obra começou. Além de ser hospital para atender ao servidor público, poderá, também, atender pelos SUS. Tudo aquilo que planejamos fazer é para que se mantenha, para não acontecer de ter obras inacabadas, como foi o caso da UPA que estava dois anos abandonada mesmo, não tinha nada. Não tinha equipamento algum, o prédio não estava concluído, não tinha nada. Era uma obra abandonada. Quando não se planeja uma obra, não se tem uma meta planejada, acaba ficando pelo caminho. Temos como metas o Centro de Especialidades Médicas, a entrega do novo Centro de Saúde da Mulher, a Clínica da Criança. São metas factíveis, porque vamos buscar dentro do orçamento federal, que essas situações aconteçam. Concluir a Unidade Básica de Saúde que retomamos no Guatós e outra situação é em relação a falta de especialista, não adianta falar que vou trazer mais médicos especialistas. Temos que buscar formas para que isso aconteça . Já fizemos concursos para neurologistas, para pediatras e vamos buscar parcerias para trazer especialistas para cá, além de ter atrativos para que esses especialistas venham. Por isso lutamos muito para trazer o curso de Medicina para cá, que é fundamental e efetivamente trará um salto para Corumbá na área da saúde. Investimos mais com a Cidade Digital, vamos levar internet com velocidade para unidades de saúde, investir na informatização para que tenhamos o histórico do usuário que vai ao posto de saúde e ele tenha atendimento melhor. Vamos investir fundamentalmente em tecnologia, qualificação e valorização dos servidores da área de saúde.”

ECONOMIA

“Corumbá não é uma ilha, quem almeja ter votos não pode mentir. O Brasil e o mundo vivem uma crise. O Brasil, mais profundamente, há quatro anos. Não pode numa campanha política a pessoa falar que Corumbá está na contramão. Corumbá faz parte do Brasil. O que eu digo, na verdade, é que Corumbá está na contramão da crise. Quando eu assumi, Corumbá não tinha uma loja grande de varejo, quantas lojas de varejo abriram? Corumbá não tinha nenhuma franquia, só tinha um supermercado. Realmente, Corumbá está na contramão, na contramão da crise. Porque superou a crise, o que em outras cidades não estão fazendo, tem cidades que não estão pagando nem salário, com empresas fechando. Quando eu falo sobre a abertura de novas empresas é que temos de comparar Corumbá com outras cidades de Mato Grosso do Sul, com o número de empresas abertas. Há incentivo dado pela prefeitura. Não havia lei de incentivos fiscais, há o processo de simplificação de procedimentos, que não havia também, a prefeitura era extremamente burocrática. Agora existe a aproximação da Secretaria Municipal de Indústria e Comércio do comerciante, e das pessoas que efetivamente produzem. Estamos trazendo para cá, graças ao empenho da Prefeitura, um frigorífico de jacaré, que é um marco. Realmente, estamos na contramão da crise. Dentro da linha de trabalharmos de forma planejada, não pensando na próxima eleição, mas pensando nas futuras gerações, o Fonplata foi um trabalho que começou em 2013. Vai mudar toda a cidade, mudar para melhor, vai trazer urbanização. Toda essa parte ao longo do trilho, desde o Maria Leite até o Aeroporto vai passar por uma transformação, urbanização como começou a ser feita na General Dutra. As duas estações abandonadas vão ser restauradas, lá teremos um Centro de atendimento ao Cidadão. É um projeto transformador para a cidade. Teremos também o outro projeto do Guatós até o Previsul, que vai fazer toda a urbanização, drenagem, pavimentação, ciclovia, pista de caminhada, arena para shows. A pessoa vai poder sair do Guatós e ir até o Previsul de bicicleta, numa ciclovia. Esse foi um projeto que acreditamos desde o principio. Foi um trabalho de três anos para que agora tivesse aprovação pelo Senado, já foi publicado em Diário Oficial e nos próximos dias assino o contrato e virá processo licitatório. Vai ser um marco definitivo, para a cidade, além da beleza e urbanização, trará investimentos fundamentais em drenagem e pavimentação.”

Candidato à reeleição, o prefeito destaca que o transporte público teve sensível melhora em sua gestão. “Em dois anos resolvemos um problema que se arrastava por décadas. Tivemos coragem de enfrentá-lo e fizemos totalmente baseado na legislação”, afirmou Duarte ao se referir à mudança de empresa de ônibus, efetivada durante sua administração. Meta para próximo mandato, caso seja reeleito, é definir a situação do aterro sanitário. Confira as propostas de Paulo Duarte para outros seis segmentos.

ESPORTE E LAZER

Não havia planejamento. Falava-se em incentivo ao atleta, sem ter onde o atleta treinar. Quando eu assumi, Corumbá não tinha local disponível para atividades físicas. O poliesportivo estava destruído, as principais praças de lazer, destruídas. Estamos reconstruindo e construindo novas como a Praça do CEU e o Centro de Iniciação Esportiva no Guanã. Primeiro é ter espaços públicos para que o atleta pratique esporte. A partir do ano que vem, vamos criar, na área de esporte o Fundo de Incentivo do Esporte (FIE), fiz isso quando fui secretário de Estado. Vou criar, num segundo mandato, o Fundo de Esporte Municipal, que vai ser uma fonte de recursos, inclusive para investir fortemente no esporte, que acredito muito, e também no incentivo aos atletas que sejam de nível de competição. Não se podia fazer isso porque não tinha espaço. Primeiro, trabalhamos de forma planejada, os espaços que não existiam foram construídos ou reconstruídos e agora sim, vamos continuar não só no esporte de rendimento. Corumbá hoje é uma cidade em movimento, você não via há quatro anos o que vemos hoje.  Nossos profissionais de educação física coordenam atividades em vários pontos da cidade, é uma política de inclusão do esporte e acesso a todos. Conversamos muito com os profissionais de educação física no fortalecimento do esporte escolar. Queremos, com esses incentivos e competições, fortalecer o esporte estudantil.”

TRANSPORTE PÚBLICO

“Conversei muito com os mototaxistas, fizemos uma chamada para um novo processo. Importante que tenhamos esse trabalho de valorização dos profissionais, tanto mototaxistas quanto taxistas. Os taxistas nunca tiveram um espaço digno como o que eles têm hoje na fronteira, que construímos na nossa administração. São atividades importantes que estamos primando pela segurança do usuário desses dois serviços. Nossa administração é marcada por enfrentar problemas que ninguém tinha coragem de enfrentar, por medo talvez. O transporte coletivo aqui era um absurdo, um caos absoluto. Em dois anos, resolvemos um problema que se arrastava por décadas. Tivemos coragem de enfrentá-lo e fizemos totalmente baseado na legislação. Fizemos uma licitação, com exigências para entrar quem trouxesse ônibus novos e saímos de uma frota entre 10 e 12 veículos para 25. Área rural não tinha praticamente assistência, hoje tem ônibus adaptado à área, para os assentados trazerem suas mercadorias. Outra questão em relação à mobilidade é que começamos a conversa com empresários de setor das transportadoras. Algo que ninguém enfrentou. A cidade cresceu, há um fluxo de caminhões em circulação que precisa ser resolvido. Vamos conversar com os empresários do setor das transportadoras e buscarmos, Prefeitura, os transportadores e moradores das regiões, uma solução para essa questão. Esse é um problema que temos de enfrentar no segundo mandato. Mas, a prefeitura não vai tomar atitude de cima para baixo, estamos dialogando. Passado o período eleitoral, vamos começar um grande diálogo com o empresariado para uma solução conjunta, é algo que a cidade precisa. O volume de caminhões, embora cause algum transtorno, significa também que a economia de Corumbá, apesar da crise está indo bem. São os caminhões que transportam as riquezas, já que não temos uma ferrovia adequada.”

SEGURANÇA PÚBLICA

“Estamos fazendo além da nossa atribuição. Hoje, é só ver as parcerias que temos com a Polícia Civil, Polícia Militar, com a Polícia Ambiental, Corpo de Bombeiros. Se perguntar aos comandantes, vão dizer que a prefeitura é uma grande parceira, mesmo não sendo obrigação da prefeitura. Queremos despertar cada vez mais esse sentimento do investimento em cidade de fronteira, seja por parte do governo estadual ou do governo federal. Precisamos que isso aconteça. Tenho boa relação com o governador Reinaldo Azambuja, com o governo federal, que agora é outro, inclusive o PMDB faz parte da minha coligação. Teremos abertura grande no governo federal, isso ficou claro no episódio da 18ª Brigada, que iria sair daqui e acabou ficando graças à ação imediata que tivemos. Reunimos, em alguns dias, os três senadores do Estado e o ministro da Defesa, o que pouca gente consegue fazer. Também iremos buscar soluções, com parcerias, para investirmos em tecnologia para ampliarmos o sistema de videomonitoramento. Vamos investir em uma lei aprovada nacionalmente e aqui em Corumbá também para que a Guarda Municipal, depois de cumpridas as exigências legais, possa portar arma de fogo e fazer um trabalho que auxilie na segurança da cidade. Investir ainda em valorização dos profissionais, qualificação.”

LIMPEZA URBANA

“Quando assumi, não havia coleta seletiva. As pessoas ficavam no meio de todo o lixão, sem ter condição. Começamos um trabalho, que se manteve nesses três anos e meio, com a coleta seletiva implantada e sendo feita. A prefeitura comprou equipamentos para as associações dos catadores de recicláveis. O desafio para o segundo mandato é justamente tirar a figura do atravessador para que os próprios catadores de recicláveis possam vender diretamente seus produtos. Avançamos, não havia coleta seletiva, não havia prensas, adquirimos. Melhorou o serviço, mas tem muito a avançar. Temos que caminhar, com o prazo novo, com a questão do aterro sanitário, mas o trabalho dos catadores de recicláveis vai ser respeitado e fortalecido. Limpeza urbana, quando assumi, só acontecia até o trilho, dali para cima estava suspenso. Não havia, hoje a limpeza urbana é em toda a cidade. A prefeitura investiu nisso. Temos os profissionais da empresas que trabalham aqui, são pessoas determinadas, prestam um grande serviço. Os garis são figuras importantíssimas para a cidade, fazem um belo trabalho. A limpeza melhorou porque foi estendida para todo o município. Cidade bem cuidada e limpa é boa para quem mora aqui e para os turistas que nos visitam.”

JUVENTUDE

“Criamos o Banco de Oportunidades Municipais (BOM), aumentamos os cursos que oferecemos e disseminamos em toda a cidade. Antes, se fazia o curso só no Centro de Qualificação Dom Bosco, que continua oferecendo, mas agora estamos levando para os bairros. Tivemos recentes encerramentos de cursos de informática e manicure na Praça CEU. Ampliar o acesso não é somente oferecer mais cursos, mas também facilitando o acesso a esses cursos. Por isso, os levamos para os bairros. Não adianta só fazer o curso, tem que ter um cadastro deles. Temos parcerias com a Associação Comercial, Sindicato do Comércio Varejista, que facilita o acesso à mão de obra disponível através do Banco de Oportunidades. Fortalecemos a Gerência da Juventude, temos contato mais direto com o jovem. Alguns projetos que começamos foram frutos da Conferência da Juventude, como a Juventude na Praça, que dá oportunidade às manifestações culturais dos jovens; construímos pista de skate. Outra demanda surgida da conferência, foi a internet gratuita que temos no Porto, praça da independência e praça do bairro Nova Corumbá, vamos ampliá-la para vários pontos da cidade e também para a saúde e educação. O trabalho com o jovem é para ele ser protagonista, participar da vida da cidade e não para afastá-lo da política. Há uma crise muito grande na política brasileira e o jovem é fundamental. Estamos chamando os jovens a participarem das decisões da cidade, eles são as pessoas que estarão a frente da cidade daqui alguns anos.”

POLÍTICA LGBT

“O Brasil e o mundo vivem uma crise de intolerância. As pessoas segregam as outras. Nasci em Corumbá, mas para mim, todo mundo que vem a Corumbá é bem vindo. Corumbá é de todo mundo que mora aqui, não só de quem nasceu aqui. Espalhou-se pelo mundo essa cultura da intolerância, discriminam pela origem. Corumbá é de todo mundo que mora aqui, é dos árabes, libaneses, palestinos, dos italianos, portugueses, nordestinos, campo-grandenses. Corumbá deve muito às pessoas que vieram do outro lado do mundo por exemplo. Nossa administração não segrega, não discrimina as pessoas. Vamos ter uma política da diversidade, como tem sido hoje, ampla, as pessoas merecem respeito. Todos têm de ser respeitados, independente de orientação sexual, cor, condição social, origem de nascimento. É uma administração que vai muito fortalecer a diversidade, respeitar e, principalmente, fortalecer o que vem fazendo.”